人事評価で後継者育成経営戦略に即した「目的」が重要です。後継者育成を通じて業績を上げることを目的にしなければ、人事評価制度を導入しても効果が期待できない。まずは自社の経営課題の解決を目的に後継者自身が業績アップのための経営戦略を立てる
2019年1月31日 / 最終更新日時 : 2020年2月1日 kei-so 未分類 経営者面談力の向上 税理士事務所に必須のノウハウである経営者面談力・提案力について、学びたいと少しでも思っているのならば、無料ですのでこちらをご覧ください。⇒ http://taxadviser.sub.jp/
